Minimalinvasiv vor Vollnarkose
Wie in der Medizin gilt auch in der Organisationsentwicklung: Erst sorgfältig diagnostizieren, dann gezielt handeln. Ich setze auf den kleinstmöglichen wirksamen Eingriff statt auf radikale Komplettsanierungen – um das System zu stabilisieren, ohne unnötig zu belasten.
Struktur vor Mindset
Nachhaltige Veränderungen entstehen nicht durch Appelle an Haltung oder Motivation, sondern durch veränderte Rahmenbedingungen. Ich konzentriere mich auf entscheidbare, strukturelle Faktoren – weil Menschen systemintelligent auf ihr Umfeld reagieren.
Funktion vor Moral
Ich bewerte Handlungen nicht als „gut“ oder „schlecht“, sondern frage: Unter welchen Bedingungen macht dieses Verhalten Sinn? Erst wenn die Funktion klar ist, kann man wirksam eingreifen – und dabei oft überraschend einfache Lösungen finden.
