Wir müssen reden - Der Podcast für agile Organisationsentwicklung

Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.

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Verfügbar auf allen gängigen Plattformen

Unsere Highlights

Eine ausgewählte Sammlung an Folgen und Interviews, die ihr besonders gerne gehört habt

Beratung als Resonanzphänomen

Lothar Wüst

Wir reden mit Lothar über die Bedeutung von Resonanz in Beratung, die Grenzen der Steuerbarkeit von Organisationen und die Rolle von Selbstwahrnehmung und Metaphern in Veränderungsprozessen. Wir werfen einen Blick auf die Metatheorie der Veränderung und im speziellen auf die Leitprozesse der Psychodynamik.

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Führung beginnt mit Selbstführung

Prof. Michael Bordt & Johannes Lober

David spricht mit Prof. Bordt und Johannes Lober vom Institut für Philosophie und Leadership über die Verbindung von Philosophie und Führung sowie die Bedeutung von Selbstführung, Achtsamkeit und innerer Reflexion. Ausgehend von persönlichen Erfahrungen diskutieren wir, wie ihre Arbeit mit Top-Führungskräften nachhaltige, persönliche Entwicklung ermöglicht.

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Die verknöcherung des Mittelstands

Benno Löffler

In diesem Gespräch geht es um die Herausforderungen deutscher Mittelständler – von lähmender Bürokratie bis zum drohenden Innovationsstau. Gemeinsam mit unserem Gast Benno Löffler diskutieren wir, warum klassische Steuerungslogiken oft versagen, wie brauchbare Illegalität zur Rettung wird und wieso echte Wertschöpfung mehr Mut zur Deregulierung braucht.

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Unsere bisherigen Gäste

Wir freuen uns sehr, bereits viele interessante und hochkarätige Gäste in unserem Podcast begrüßt zu haben.

Benno Löffler

Geschäftsführer | Vollmer & Scheffczyk GmbH

Die Verknöcherung des Mittelstandes

Michael Becker

Senior Software Evangelist | Siemens

Warum KI die Softwareentwicklung verändert, aber nicht ihre Prinzipien

Lothar Wüst

Geschäftsführer | Lehrtrainer bei Hephaistos

Beratung als Resonanzphänomen

Eike Wagner

Change Stratege und Org. Designer

Ist KI die erste Transformation, die gelingt?

Markus Metz

Organisationsentwickler

Schutzräume für Organisationsentwickler

Deine Hosts

Zwei Stimmen, eine Mission: Organisationen verstehen, Tranformation gestalten. Verständlich. Fundiert. Persönlich.

David Symhoven

David Symhoven

Strategieberater mit konzeptioneller Tiefe und operativer Umsetzungsstärke. Physiker mit Nebenfach Philosophie. Über acht Jahre Berufserfahrung, davon mehr als vier in der Organisations- und Transformationsberatung. Verantwortlich für großflächige Veränderungsprojekte mit über 180 Beteiligten, spezialisiert auf Strategieentwicklung, Reorganisation und Entwicklung von Target Operating Modellen. Verbindet analytische Präzision mit wirksamer Führung und berät das Top-Management bei strukturellen und strategischen Entscheidungen, mit dem Anspruch, nicht nur Projekte umzusetzen, sondern Organisationen nachhaltig zu stärken.

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Martin Aigner

Martin Aigner

Erfahrener Enterprise Agile Coach und Organisationsentwickler mit Fokus auf die Architektur und Begleitung agiler Change- und Transformationsprozesse. Martin unterstützt Unternehmen durch systemische Perspektiven, agile Frameworks wie Scrum, Kanban und Flight Levels sowie durch die Entwicklung von Change Agents und Führungskräften hin zu neuer Führung und zeitgemäßer Organisationsgestaltung. Mit Praxiserfahrung im Aufbau neuer Geschäftsmodelle arbeitet er insbesondere in Stabsstellen oder als Führungsrollen in Agility, Transformation und OE.

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FAQ

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Es gibt aktuell drei verschiedene Formate: 1. Diskussion: Wir diskutieren ein Thema rund um agile Organisationsentwicklung – am liebsten eine Frage aus der Community. 2. Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt. Ein knackiger Gedanke zum Mitnehmen. 3. Interview mit einem Gast: Wir sprechen mit Expert:innen über Themen wie: - Dynamik komplexer Systeme - Teamdynamik & Teamentwicklung - Führung in komplexen Umgebungen - Laterale Führung - Kommunikation & Konfliktmanagement - Scrum, Kanban & Skalierungen im agilen Setting
Jede Woche Freitag erscheint um 06:00 Uhr eine neue Episode des Podcasts.
Ja, sehr gerne sogar! Am liebsten beantworten wir Fragen von den Zuhörer:innen - also deine Fragen. Aus der realen Praxis für die Praxis. Einfach eine Mail an podcast@wir-muessen-reden.net schicken.
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Ja, wir freuen uns sehr, wenn du mit uns an zusammenarbeiten möchtest. Wir praktizieren (systemtheoretisch) fundierte Organisationsberatung und arbeiten am liebsten an echten, kniffligen Problemen. Kontaktiere uns dazu einfach per Mail an podcast@wir-muessen-reden.net

Die Illusion der Kontrolle

Wie mit moderner Organisationsentwicklung Transformation gelingen kann. Jetzt auch als Hörbuch & ebook erhältlich!

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